睿禾控股

睿禾集團雖已累積完整的再生能源實踐，但在內外部的理解與傳遞上存在落差，限制了價值展現與合作拓展。  

DreamVok透過服務設計梳理內部協作與外部溝通，將「永續溝通」定位為核心槓桿，整理出清晰的理念與主張，並共同打造《永續溝通方案》及「再生能源跨域交流會」。  

此舉將抽象的理念轉化為具體故事與案例，邀請員工與利害關係人共創對話，進而形成共識、開啟合作，推動集團永續成熟度向前邁進。  

# 永續發展成熟度的挑戰：     

作為再生能源產業的先行者，睿禾集團已經建構出完整的能源解決方案與多元實踐成果。  

然而，這些成果在內部與外部的理解與傳遞卻並不對等：集團各子公司對於願景與行動缺乏一致的掌握，對外則常讓潛在客戶難以看清睿禾的獨特價值，進而限制合作拓展。如何將「已做的」轉化為「被理解的」與「願意共創的」，成為提升集團永續成熟度的核心挑戰。  

#Discover & Define：  

在成熟度評估之後，DreamVok透過服務設計的訪談與脈絡分析，檢視睿禾的內部協作模式與外部對話方式。過程中發現，永續價值雖然清晰，但缺乏共用的語言與具體的對話機制。於是將「永續溝通」重新定位為推動的槓桿，並整理出睿禾的核心理念、價值主張與優勢方案，成為未來溝通與行動的底層框架。  

#Develop & Deliver：  

基於這樣的定義，DreamVok與睿禾共同設計了《永續溝通方案》，並策劃「再生能源跨域交流會」。方案不只是對外的簡介，而是一套能將「土地友善」「地方賦能」「能源轉型」等理念，轉化為容易理解、可觸及的故事與案例。透過交流會，內部同仁與外部利害關係人被邀請進入對話場域，從展示到共創，逐步形成共識，並開啟新的合作可能，讓永續行動真正成為跨界連結的引擎。  

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